1 тема
Какие задачи решает project manager
2 тема
Проекты, реализованные этой профессией
3 тема
Уровень зарплаты project manager
4 тема
Зарплата в зависимости от опыта
5 тема
Навыки project manager
6 тема
Как стать project manager
7 тема
Сайты для повышения навыков project management
8 тема
Лучшие книги по project management
9 тема
Лучшие курсы по project management
Менеджер проекта (project manager, PM) — это специалист, который занимается управлением проектов. В его задачи входит постановка целей проекта, планирование, контроль за выполнением задач, налаживание коммуникации между командой и заказчиком, а также модерирование проблем. PM не является технической должностью, однако большинство проектных менеджеров в IT — это бывшие тестировщики и разработчики программных обеспечений.
Александр Лепёшкин, Глава PMO, Lamoda утверждает, что чаще всего карьера проектного менеджера начинается с того, что сотрудник берет на себя больше ответственности чем другие. Не факт, что старания оценят по достоинству, однако, делая больше, чем требуется, вы повышаете вероятность удачного промоушена. Большинство проектных менеджеров в практике Александра были именно теми сотрудниками, которые брали на себя больше остальных и горели любимым делом, что и помогло им получить первую должность Project manager.
Мария - Менеджер проектов - уверена, что 80% успеха в профессии составляет знание основ. Джуниор, который подкован в теоретической базе, имеет существенное преимущество перед конкурентами. Знание теории важно для того, чтоб не делать банальные ошибки на первых порах. Те, кто быстрее имеют конкурентное преимущество. Также Мария отмечает, что успешные проектные менеджеры постоянно учатся и прокачивают себя. Они должны быть готовыми к изменениям на рынке и уметь использовать разные возможности.
Волонтерство, по мнению Дины (Президента PMI Moscow chapter), — отличная практика для начинающего PMа. Такой опыт Вы не получите ни в какой частной компании. Даже профессионалы с 10 летним стажем продолжают принимать участие в волонтёрских проектах. Благодаря волонтерству, опытные специалисты находят новые связи, реализуют свои идеи и развивают soft skills. Новички получают свои первые стажировки, бесплатное наставничество и опыт, который релевантен для PMа.
Сайт сотрудников дизайнерской компании Горбунова. На платформе собраны практические советы и лайфхаки для менеджеров. Авторы отвечают на вопросы о том, как запускать новые технологии и улучшать старые. В июле 2020 года в базе было более 3 тысяч ответов. Вы также можете задать новый вопрос и получить совет от профессионалов.
ScrumTrek — блог компании, которая создает тренинги о популярных инструментах для проектного менеджмента: Scrum, Agile, DevOps и т.д. На сайте собрано много полезных тренингов, статей, решений кейсов и рекомендаций. Еще у ScrumTrek есть YouTube-канал с записями конференций от Agile Days, которые помогут освоить проектный менеджмент быстрее.
В книге собран опыт информатизации крупных российских предприятий таких как «Газпром», холдинг, Сибирский Химический Комбинат, «Связьинвест»и т.д. Автор раскрывает секреты эффективной организации проектов, приводит примеры необходимых документов и отчётов, рассказывает как открыть Проектный офис и т. д.
В книге описана авторская методика Scrum, которая позволяет наладить работу в команде, обеспечить выполнение поставленных целей, избежать дублирования задач внутри команды. При устаревшем «поэтапном» подходе эффективность работы низкая, а денег тратиться много. При использовании методике автора задачи выполняются качественно при меньших усилиях и затратах.
Автор книги — один из богатейших людей в мире, основатель инвестиционной фирмы Bridgewater Associates. Он делится принципами, которые помогли ему достичь успеха в жизни и работе: общаться с умными людьми, которые имеют противоположную точку зрения, уметь вовремя отказаться от своего мнения, продумать универсальные принципы, которые бы работали во всех ситуациях, сохранять преимущества и минимизировать недостатки.
Автор этой книги — менеджер и разработчик с большим опытом. Он описывает разные типы программистов, и рассказывает как найти подход к каждому из них. Рейнвотер еще рассказывает о том, как бывшему программисту научиться делегировать задачи, а не тащить все на себе. Автор отмечает, что большинство навыков управления командой нарабатываются исключительно с опытом.
Курс на 12 месяцев для новичков и более опытных менеджеров. Во время обучения Вы научитесь:
-ставить цели и контролировать их выполнение;
-планировать бюджет и анализировать P&L;
-организовывать работу команды.;
-работать с заказчиком и заключать договорённости;
-продвинуто пользоваться Excel;
-красиво выступать;
-налаживать коммуникацию между командами и заказчиком.
В курсе «Project manager PRO в IT» делается упор на практику. Уже с начала обучения студенты решают кейсы от партнеров курса. В рамках учебной программы Вы освоите:
-подходы к менеджменту проектов: Agile, PRINCE2, PMbok;
-разные методы планирования;
-планирование бюджета проекта, анализ показателей экономической эффективности;
-продуктовые метрики;
-управление рисками с помощью диаграмм;
-работу с приложениями Asana, Microsoft Project, Advanta.
Курс подойдет тем, кто хочет сменить профессию, создать свой проект или выйти на новый уровень в проектном менеджменте. Студенты получают инсайты от топовых практикующих специалистов. Преподаватели курса работают менеджерами в крупных компаниях Rambler Group, ВТБ, Билайн, Сбербанк и т.д. На курсе Вы изучите все нюансы работы начиная с деловой переписки и заканчивая запуском продукта. Во время обучения Вы будете работать над реальным проектом, который потом сможете добавить в свое портфолио. Более того, на курсе можно найти полезные связи, посетить закрытые конференции, хакатоны и прочие мероприятия.
